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若是把直播带货，展示展销，新品宣布会、客户订货会……等你能想象到的大大都营销运动，一切打包放在统一个场景下举行，并且本钱还能获得大幅下降，你会不会以为这是在“痴人说梦” ？但这却是yy易游体育物流服务山东大区的客户圣象地板探索出的一条生长新路径 。
与传化合作一年多来，在整个地板行业受疫情与地产双形势影响下，圣象地板青岛分公司却能一直调解谋划战略与新的营业打法，其业绩也坚持了近20%增添速率 。
营销场景打包进公路港，线上线下，前“店”后仓
在青岛传化公路港内东侧的仓储功效区内，圣象地板青岛分公司（以下简称：青岛分公司）的事情职员正在做着直播前的最后调试，几分钟后一园地板展示秀在这间被划分好直播区域的客栈内举行 。
展示展销区直播带货镜头前，主播熟练地为直播间的粉丝们解说着模特手中新款地板的主要特征，及本场直播的促销力度，并同步对谈论区的留言举行互动答疑 。一小时后直播竣事，单场成交金额是去年线下单个门店平均营业额的3倍 。这是青岛分公司今年以来的第18场直播带货 。
“直播带货为我们翻开了新的销售路径，现在已经形成常态化 。”圣象地板青岛分公司物流认真人时俊强如是说 。
直播区域背面，是青岛分公司州产品的展示展销中心 。今年3月末，青岛分公司把位于市区的展示展销功效厅搬到了青岛传化公路港内，并搭建了三个样板间 。前方直播带货，后方展示展销，就在这两大功效区不远处，即是青岛分公司三间差别功效的高标准客栈 。
直播带货的销售情形优异，青岛分公司爽性将新品宣布会、客户订货会等营销运动，也放在了青岛传化公路港内举行，真正的实现了“线上线下，前店后仓”的销售模式 。
品展示直播间
为了确保每场线下营销运动都能顺遂举行，公路港肩负了运动申报、现场安排等相关的后勤服务，及种种消防、安保、防疫等清静包管类事情，并接纳分区域、分批次、分客户的方法，以包管圣象地板的线下运动有序开展 。
时俊强先容，“以往这些运动都是在市区的旅馆内举行，费时艰辛花钱，现在统一放在公路港，不但本钱降下来了，效果也比以前好许多 。新品宣布会开完，可以直接去旁边的展示展销中心和样板间旅行，再顺路去我们的高标仓转转，客户不必跑许多地方，还会以为很新颖，越发相信我们的专业与实力 。现场下单的客户，能够直接能看到产品是怎样出库配送的 。”
营销场景打包进公路港，在圣象天下40多家分公司中，圣象地板青岛分公司由于与传化的合作走在了前线 。
分区分批高标准仓储运营，助力专卖店实现去库存化
干线运输+仓内管理+区域配送，这是yy易游体育山东大区仓运配团队为圣象地板青岛分公司提供的一体化解决计划 。
凭证货物的属性以及发货的频率、批次，仓运配团队为圣象地板设计了3种差别功效仓储解决计划，划分为高架仓、地库仓和小型立体阁楼仓，所有实验细腻化库位管理 。
高架仓主要用于存放库存量少、周转率低、货物批次较少的货物，仓间总面积1440平米，妄想库位1050个，单排货架库位100个，可管理650个sku 。高架仓的使用，使得仓储使用率提升了约40% 。
高架仓
地库仓主要存放库存量大、单品货物量多、周转率高、快进快出为主的货物，仓间总面积1440平，现在在库SKU种类数共116个 。地库仓的使用提升了货物的周转效率，降低了客栈的各项本钱 。
地库仓
立体阁楼仓为圣象项目的售后质料管理库，分为正品备货区，逆向退货管理区，售后备件分拣区，二次打包区，次品判断区等功效区域 。整个仓分上下俩层共8层阁楼，现在共有600个库位，主要存放的是用于装置的辅料（包括T脚线、口条以及地垫地膜等）和展示展销以及各店暂存样品 。品类多与杂，立体阁楼仓的设计有用提升了事情效率 。
立体阁楼仓
凭证家居建材库内管理的细腻化要求，地板的仓储需要坚持在温度-10到32度、湿度50%-70%的区间 。为此，仓运配团队制订温湿度监测机制，泛起温湿度异常时，会通过透风、装备干预等方法，实时实现降温除湿 。
天天，新生产的货物从圣象江苏丹阳的生产基地装车，通过干线运输运至青岛圣象中心仓 。以WMS+TMS为依托，通过客户的自主下单，线上订单时时传输至圣象仓，仓管员第一时间完因素拣、备货、复核、发运等行动 。由中心仓发出的货物分两路举行配送，一起挑唆至潍坊、日照和烟台的中转仓，一起直接运至青岛7区+平度、莱西、胶州的客户手中 。
2019年底，圣象地板青岛区域专卖店实现了去库存化，所有由青岛中心仓来举行统仓统配，提升客栈的使用面积，控制本钱 。同步改变了圣象项目的操作模式，以整托拣货逐步改为配零星订单配送终端的模式 。
关注客户战略调解下的需求变换，同步提升服务能力
作为海内头部的地板企业，圣象及其股东拥有富厚的林业资源，八个自动化/智能化生产基地，地板年生产能力凌驾7200万平，主营营业收入凌驾73亿元，其中山东地区的销售量位居天下前线 。
近年来，海内地板行业竞争强烈，尤其今年以来，受疫情与国际经济情形影响，许多地板企业“提前”镌汰退出，市场加速洗牌，行业集中度呈上升态势 。
圣象地板却能够第一时间调解谋划战略，依附其优异的数字化建设基础，很快便买通了直播、新媒体、电商、VR等多样化的整合营销，买通线上线下协作通路，形成了线上引流、线下服务的全新模式 。一系列调解行动也让圣象地板在行业“乱战”中，继续稳坐行业头部位置 。
克日，在天下品牌实验室宣布的2020年“中国500最具价值品牌”排行榜中，圣象品牌价值凌驾572.59亿元人民币，三度连任中国家居行业榜首 。
为了应对内外部情形形势的转变，圣象地板除了构建立异头脑，实时翻开数字化营销新通路外，也最先自动追求海内营业新的业绩增添点 。
一方面是坚持“一体两翼”战略，以绿色工业链为焦点，通过研发驱动与设计引领为用户打造出更环保、更稳固的多品类家居产品，为客户带来恬静定心、康健绿色的完善家居情形 。
另一方面为了顺应消耗者和工业生长的需求，圣象升级大客户中心，致力于从供应商变为合作伙伴，提供以客户需求为导向的地面一体化定制解决计划 。在扩大原有营业基础上，继续瞄准全屋定制 。同时，聚焦中高端市场的同时，也最先向中低端市场发力，并越发关注个性化的细分市场 。
正如圣象地板青岛分公司面临形势迅速做出的战略调解，yy易游体育也在一直凭证客户需求同步升级种种服务 。合作一年多来，圣象地板青岛分公司的综合物流本钱下降15% 。
未来，yy易游体育与圣象地板的合作也将一直加深，借助港港联动的天下化网络优势，并配合智能化与支付金融等服务，把一连资助圣象供应链降本增效的使命坐实坐深，yy易游体育也将一直强化在地板行业物流供应链解决计划的能力 。